一个能人回乡创业，带动一个产业发展，帮助一方群众致富。在黄冈市委、市政府 “鼓励能人回乡创业”政策的感召下，蕲春县横车镇党委、政府，积极采纳老促会的建议，引导创业成功人士李俊回乡创业，创办蕲春县蕲之阳农业科技有限公司，大力发展现代农业，建成蕲之阳果蔬基地，走出了一条“能人带动产业，产业助力扶贫，带领群众致富”的好路子，用实际行动书写支持家乡建设发展的满意答卷。

一、家乡创业为反哺

李俊是横车镇拢船头村人，在改革开放的大背景下，敢闯敢干，奋力拼搏，事业有成，实力雄厚，是当地一位响当当的能人。县镇村三级领导主动联系，正确引导，使原本有心回馈乡亲的李俊进一步坚定回乡创业的决心。

2018年4月，蕲春县蕲之阳农业科技有限公司及其所属的“蕲之阳果蔬生产基地”在拢船头村正式落户，并成为横车镇“能人回乡”和现代农业综合示范工程的重点项目。

创办于蕲之阳有机果蔬生产项目计划总投资1.6亿元，流转农田3000亩，荒山1000亩，荒地沙滩1000亩，从事有机果蔬生产、销售和美丽乡村旅游开发。一期工程已经投入1200万元，流转土地1000亩，建成了大棚基地、生态基地、恒温冻库、智慧车间等设施。

2018年5月，李俊与横车镇政府签约，开始组建蕲之阳农业科技有限公司和地之篮果蔬种植合作社，他个人出资控股。在横车镇政府、拢船头村委会的大力支持下，分别与农户签订了一千亩的土地流转合同，5月底，就开始破土开荒运作。蕲之阳果蔬基地一期项目种植品种20多个，产品远销粤、港、澳及周边地区，供不应求。公司启动后，6月份就正式全面开始播种，大约一个月左右，出土的菜苗长势喜人，就拿100亩荷兰豆苗来说吧，尽管年末下了一场百年不遇的大雪，都没有冻坏豆苗。经过几个月的精心栽培，最终以每亩地300斤的收成，全部销往香港，品质好，供不应求，平均每斤50元的价格出售，收入150万元。今年种400亩的豆苗这项利润就达到600万元。

李俊不仅果敢地回乡创业，还与当地6个村、511户贫困户直接签订帮扶带困责任状，立志要带领他们摆脱贫困，走向小康。

二、现代农业办示范

李俊说：“我做事有个特点，要么就不做，要做就做到极致。这个项目从起步之初，我就意识到，靠传统的模式来从事蔬菜种植，肯定难以适应市场需要。在我的大脑里，一定要按照现代农业、智慧农业模式操作……”

蕲之阳果蔬生产基地按照现代农业标准设计施工，令人耳目一新，成为全县农业发展提供样板和示范。

1、全自动灌溉。蕲之阳果蔬生产基地在田间地头统一铺设了自动喷灌、滴灌设备，运用现代电脑技术控制土地湿度，实现自动灌溉与节水农业的完美结合。

2、全域监控。安装了智慧农业所需的监控头，所有视频资料均可通过云端系统上网查看，生产、储藏、运输全环节全程监控，消费者可以通过手机查看果蔬生产过程，从而放心食用。

3、全过程保鲜。公司建有大型冻库，购置了冷藏运输车辆，实现了从基地到市场的全程保鲜，确保果蔬产品质量。

4、全面生态种植。采用生物技术预防病虫害，严格控制化肥农药的使用，年帮助周边养殖场处理动物粪便上千吨，实现环保农业和生态农业的有机结合。

5、专业化操作。基地与华中农业大学等一批高等院校和科研院所建立长期的合作关系，聘请农业专家任总经理。从贵州、广西等地招聘种菜能手专业化播种、育苗、栽种。对本地菜农进行技能培训，今年五月一日，还开展劳动技能比赛活动，全面提升员工技术操作水平。

6、机械化生产。 公司购置农业机械10台套，减轻劳动强度，提高作业效率。同时，建设温控大篷15个，实现反季节生产，保证稳定的常年果蔬供应，满足市场需求。

三、创新模式促脱贫

蕲之阳果蔬生产基地积极探索各类扶贫模式，开创了公司、农户和村集体“多赢”局面。公司创办一年多来来，511户贫困家庭可以通过五种模式来逐步实现脱贫致富。

1、土地流转得租金。每亩有500元流转金。这部分人主要是拢船头村。如果有4－6亩地流转给合作社，一年有2000-3000元的固定收入。

2、就近务工得薪金。本地的农户来基地采摘果蔬，一天能挣100多元。参与基地除草、栽菜等劳动，则是点天计算报酬！自2018年5月以来，公司直接支付给务工贫困户的薪金总额超过100万元。

3、分贷统还得分红。通过小额信贷捆绑帮扶，分贷统还的方式来入股分红。目前有30多户，合作社每年给他们分红4000元。

4、基金帮扶得补助。公司专门针对贫困户家庭建了一个扶贫基金，已经做了几个月。这个基金分为两块来运作兑现。凡是在基地里摘菜，每斤菜要比其他人多付一定的工钱，相当于定向贴补。

5、统一市场得价款。主要按照自愿的原则，针对不能来基地劳动的贫困户，如果他在自己家里种菜，公司也负责收购。在家里养鸡、养猪，我们通过基金也给予一定的贴补。

四、创新管理增效益

蕲之阳果蔬生产基地科学规划现有的面积，分为ABC三个区域进行管理，设立3个生产小组长，小组长下面再设5个小组，由小组对贫困户、参与劳动的群众进行日常管理。这样一级替一级负责的管理架构，大大减轻了公司的管理强度，实行每天需要多少人参与劳动，有哪些人能来劳动，小组长每天都能掌握得一清二楚。

小组长们每天安排人劳动，也是有意识地向贫困户家庭倾斜，优先安排这些人劳动，尽可能多地提供劳动岗位，间接地也在为她们家庭增收。

在蕲之阳农业科技有限公司，由横车镇党委、政府指导的“党建领航+基地管理+薪酬激励”模式，也是一种理念上的创新之举。基地创办之初，镇委、镇政府负责人经常到实地规划指导、开会督促流转土地、对接智慧农业系统、给予资金支持……在镇党委的鼓励下，李俊还牵头组建了党支部，吸纳周围部分党员参与基地日常管理，初步实现了让党员、党支部起到龙头示范，带动一片、活力无限的效果。

蕲之阳果蔬基地运营接近一年，已经成为蕲春县能人回乡的样板、精准扶贫的样板、市场融合的样板、智慧农业的样板、美丽乡村的样板。先后迎接省市县大批领导视察、调研，得到各级领导的普遍关心和高度赞誉。有了去年这些收获，蕲之阳科技有限公司信心百倍，计划继续扩大规模，打造旅游观光、采摘和农家乐为一体的绿色特色小镇；开发旅游养生项目，稳步延伸产业链。顺应蕲春县发展大健康产业战略，配套完善旅游设施，发展集娱乐休闲、度假体验、旅游观光、美食住宿于一体的多元化产业，实现一二三产业融合发展，依靠产业支撑，把拢船头村打造成乡村振兴的样板。

横车镇老促会会长 李勇供稿